Earned Value Management en Microsoft Project
Cuando uno estudia la teoría de EVM piensa: “esto es muy bueno, lo tengo que empezar a usar ya mismo en mis proyectos”… y luego se choca con la realidad: no vemos claramente la forma de implementarlo fácilmente, es decir, no encontramos claramente la manera de implementarlo metódicamente y que nos den confianza sus resultados. En definitiva, deberíamos basarnos en sus gráficas para tomar acciones correctivas o no y si no tenemos confianza en sus resultados, estamos en problemas. En este trabajo, intentare explicar de qué manera podemos hacer uso de esta magnífica herramienta para el control del alcance, tiempo y costos de nuestros proyectos.
